ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT ET DE LA DIRECTION GÉNÉRALE
Stratégie RH & Conseil en organisation
Libérez du temps pour vous concentrer sur votre croissance
Les enjeux RH, organisationnels et structurels prennent une place considérable dans la gestion quotidienne d’une entreprise.
Recrutement, organisation des équipes, optimisation des processus, conformité réglementaire… autant de sujets essentiels, mais qui peuvent ralentir la dynamique de développement.
J’accompagne les dirigeants et les directions générales à structurer leur organisation et leur stratégie RH, pour fluidifier le fonctionnement interne et permettre un focus optimal sur la performance économique, commerciale et humaine.
Un accompagnement sur-mesure pour une organisation fluide et efficace
- Élaboration et déploiement d’une stratégie RH cohérente et structurante
- Mise en place d’une vision RH et organisationnelle en phase avec votre culture d’entreprise, votre vision, mission et valeur
- Structuration et optimisation des équipes pour fluidifier les process et améliorer la productivité
Conseil en organisation : repenser votre structure pour plus d’efficacité
Au-delà des ressources humaines, l’organisation interne joue un rôle clé dans la réussite et la croissance d’une entreprise.
- Optimisation des processus internes pour améliorer la performance et la communication entre services
- Clarification des rôles et des responsabilités pour gagner en efficacité
- Redéfinition des modes de fonctionnement pour accompagner la transformation et le développement
- Accompagnement à la conduite du changement pour sécuriser les transitions et favoriser l’adhésion des équipes
Structurer et optimiser les processus RH
- Recrutement et recherche de talents adaptés à vos enjeux
- Refonte des processus d’onboarding pour une intégration fluide intégrant une vérification des acquis durant la prise de poste
- Vérification et mise à jour des obligations réglementaires (règlement intérieur, fiches de poste, entretiens professionnels et individuels)
- Définition des objectifs individuels et collectifs pour une meilleure performance
Favoriser une culture d’entreprise et une QVT porteuses de valeur
- Développement d’une culture d’entreprise engageante
- Mise en place d’actions pour l’amélioration de la qualité de vie au travail
- Accompagnement des managers pour une communication plus efficace et un management plus fluide et harmonieux
Performance et bien-être : des salariés engagés sont des salariés performants
Les évolutions organisationnelles, les réorientations stratégiques et les transformations internes nécessitent un accompagnement structuré. Forte d’une expérience en conduite du changement aux côtés des équipes de McKinsey & Company, j’apporte une vision stratégique et pragmatique pour faciliter l’adhésion des équipes et fluidifier les transitions.
Un salarié bien positionné à son poste, engagé et valorisé est un salarié qui s’investit pleinement et contribue à la performance globale de l’entreprise. C’est pourquoi chaque mission intègre une double approche stratégique et humaine, en veillant à concilier objectifs financiers et épanouissement des équipes.
Un accompagnement pragmatique et orienté résultats, avec un impact humain fort
- Diagnostic des enjeux RH et organisationnels
- Élaboration, déploiement et suivi d’un plan d’action
- Mise en place d’une communication fluide pour accompagner le changement
- Pilotage et suivi des transformations
- Présence et/ou création des réunions CODIR / COPIL, aux côtés du dirigeant et des managers pour faciliter les prises de décisions
Des dispositifs de financement pour accompagner votre structuration RH et organisationnelle
Parce que structurer et transformer une organisation est un investissement stratégique, plusieurs dispositifs peuvent être mobilisés, notamment la Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) en lien avec les OPCO.
Je prends en charge la constitution des dossiers de financement et les demandes de prise en charge, pour vous permettre de bénéficier d’un accompagnement sans alourdir votre gestion administrative.
Par ailleurs, en qualité d’organisme de formation agréé, je propose également des bilans de compétences éligibles au CPF, spécifiquement adaptés aux cadres en transition et aux dirigeants en prise de poste, ainsi que des coachings de positionnement de carrières.
Une mission flexible, adaptée à votre budget et à votre organisation
Chaque mission s’inscrit dans une démarche définit ensemble au préalable, avec une flexibilité dans l’organisation des journées sur site ou à distance.
Ce mode d’intervention modulable vous permet d’ajuster la charge de travail en fonction de vos besoins et de votre budget.
Pourquoi travailler ensemble ?
- Un regard stratégique et opérationnel : une approche complète qui allie vision RH, conseil en organisation et efficacité sur le terrain
- Une expertise en structuration RH et organisationnelle pour optimiser vos processus et fluidifier votre fonctionnement
- Une approche humaniste analytique, objective et pertinente pour une transformation adaptée à votre culture et à vos enjeux
- Un accompagnement clé en main, de la définition de la stratégie RH et organisationnelle à la mise en œuvre opérationnelle